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Angesichts dieses Spagats erfordert die Projektsteuerung von Flächenentwicklungen von Beginn an eine solide Strategieplanung. Darunter verstehen wir die umfassende Analyse der Ist-Situation sowie die Identifizierung möglicher Interessenkonflikte innerhalb des Projektes. Der Verlauf des Gesamtprozesses wird in Bezug auf Qualität, Kosten und Termine präzise vorbestimmt und strukturiert. Die Entwicklung und Etablierung maßgeschneiderter Kommunikationsstrukturen, wie z. B. die Erstellung von „Workflows“, tragen darüber hinaus zur erfolgreichen Projektsteuerung von Flächenentwicklungen bei.
Unser interdisziplinäres Team begleitet Sie fachlich, vermittelt zwischen behördlichen und privatwirtschaftlichen Ansprüchen und führt verbindliche und belastbare Ergebnisse herbei. Mit der Projektsteuerung Flächenentwicklung bedienen wir ein breites Aufgabenspektrum aus Städtebau, Planungsrecht, Erschließung, Vertragsrecht, Controlling sowie Kommunikation. Somit bleibt die Gesamtkoordination Ihres Projektes stets in einer Hand.
